str2

喜欢试一试香港马会王中王王中王王中王救世网香港马会昏香港马会

2018-12-06 12:22

  天空彩票waptkcpcc平码计算下期出码公式天空彩票与你同行香港正版红黄蓝绿财神近日,美团创始人王惠文在接受专访时,称“年初阿里收购饿了么的时候,美团也出过一次价。”

  美团曾经试图收购饿了么,该消息一出瞬间引起了网友的好奇。对于收购饿了么的行为,王慧文表示当初阿里对饿了么报价70亿美元,美团觉得太低了就开价90亿。随后阿里报价95亿美元,美团就没跟进了,至于没有继续出价的原因,王慧文笑称“怕真的成交了”。

  从团购起家的美团,在王慧文的眼中是一个喜欢试一试的企业。当阿里收购饿了么时,美团也去试一试收购饿了么;当阿里收购哈罗单车时,美团也去试试收购摩拜;当滴滴打车占领了网约车市场后,美团也在南京试了试美团打车;王慧文表示,每年自己都会考虑尝试一下新业务,众多的“试一试”让美团逐渐成为无法被精确框定的公司。

  喜欢试一试固然让美团在上市首日市值就到达3989亿港元的巅峰,但在频繁试探的同时,心有雄心的美团却总是让资金拖了后腿。

  根据美团今年6月的招股书数据显示,2017年末,美团点评累计现金储备为452亿元。从储备资金角度来看,今年年初美团在报价90亿美元后放弃收购后续计划,一方面是因为阿里对饿了么的否决权,另一方面资金压力也是美团选择慎重考虑的一大因素。在百度外卖出局之后,美团网费用外卖市场就只剩美团和饿了么两大品牌,如果美团成功收购饿了么,那将意味着美团将拥有这个近万亿的外卖市场。

  王兴和王慧文不可能没有考虑过真的去和阿里竞争,收购饿了么。对于阿里收购饿了么,王慧文表示“阿里买饿了么那一刻,就已经和美团正式冲突了。”美团自己也清楚阿里收购饿了么,将会与自己建立起直接竞争关系。2016年香港六合彩第136期2016年147期东方心经六合 曾道人救世报巧妇难为无米之炊,美团有一统外卖市场的雄心,但资金压力让美团不得不慎重。

  喜欢试一试的美团必然不会把大部分资金投入到外卖领域当中,在阿里和饿了么洽谈的时候,美团正在准备收购摩拜、开展打车和闪购业务。这些业务都需要资金的支持,如何分配现有资金成了美团的难题,最终美团选择开展其它业务拓展自身的消费场景,收购饿了么也就因为资金的原因不了了之。

  错过了饿了么,美团继续不断的尝试新业务,其中有成功也有不理想的状况。根据11月22日晚间美团点评发布的2018年第三季度财报显示:第三季度美团点评营收190.8亿元,同比增长97.2%;按非通用会计准则计算,调整后亏损净额24.6亿元,上年同期调整后的亏损净额为9.6亿元。

  第三季度美团餐饮外媒营收112亿元,同比增长84.8%,其中毛利润有19亿元,同比增长287.3%。从营收利润组成来看,餐饮外卖业务到目前为止仍旧是美团的绝对核心业务。不过美团第三季度也公布了“新业务及其它”业务的营收增长,根据财报显示第三季度“新业务及其他”为美团贡献了18.1%的收入;去年同期,这一板块在总收入中的占比仅为6.3%。

  虽然新业务的发展速度十分迅猛,但新业务部分目前尚未盈利,第三季度毛损达13亿元。新业务的持续亏损,让美团不得不正视自己的资金储备状况,不断的尝试需要高昂的资本支持,美团每年都会有几十个研究一下的新业务,但是最后这些新业务落地的确并没有几个。上半年在南京推出的美团打车,目前仍旧没有进驻新城市的动作;美团旗下的小象鲜生在看来拓展速度,也不如竞争对手盒马鲜生。

  王慧文称美团在层面是学习亚马逊的企业治理思想、经营,管理方法。但凭借不断拓展业务边界创下常年亏损、股价持续上涨的亚马逊,从今年十月开始股价已经持续下跌超过了2000亿美元。

  就如王慧文自己所说的那句“就是你觉得自己在资本市场该很值钱的东西,其实资本市场根本不买帐,只不过是你自己的而已。”光有雄心,并不能支持美团多多战线同时发展,喜欢试一试的美团,如今是否应该思考资金从何而来的问题了。

  美团学习亚马逊的,不追求盈利只追求发展试图创造出一个际企业。然而根据美团三季度财报显示,占据美团一半以上营收的外卖餐饮业务毛利率仅16.6%,美团实际的盈利点依然要依靠毛利率高达90.6%的酒旅业务,酒旅业务才是美团点评当前不可或缺的收入来源。

  虽然美团在不断拓展业务边界,但是没有强大的现金流支撑,新业务的拓展不仅速度缓慢,还会导致业务线过多公司资源被过度稀释。美团在非主营业务上消耗的资金和精力,与获得的收益不成正比。特别是如今酒旅业务并没有打败携程获得行业领导地位,长此以往,公司资源无法聚焦到核心业务之中,必将受到严重拖累。

  今年上半年美团累计亏损达到299亿元,其中巨资收购摩拜和共享单车的运营费用占到了相当大的一个比重。第三季度美团经调亏损再次高达25亿元,一向以资金储备丰厚的美团,半年时间花光了去年452亿现金储备的70%。

  不久前,美团停止了旗下的分时租赁运营试点项目,再加上之前取消的“松鼠便利店”和“共享充电宝”试点业务,再试一试的同时美团也在不断的关闭试点项目。虽然此前王慧文表示取消试点是因为行业体量不够、行业时机不对、业务协同价值不足等等原因。

  从上市以来美团点评对外宣传的口径,很明确的显示出美团点评不甘于做一家餐饮外卖和酒旅服务类型的企业,美团一直是要打造一站式生活服务平台。

  根据十月份美团公布的人事架构调整显示,餐饮外卖及酒旅业务占据了用户平台、到店事业群和到家事业群三个部门;其它新业务群组在此次调整中也占据了3个部门,在人事架构对比上新业务和餐饮外卖及酒旅业务看上去是平分秋色,并且集团创始人之一的美团副总裁王慧文还直接负责LBS平台。

  在此次调整中话语权大幅增加,这也就意味着不管是小象还是快驴在业务上有重大变更,最终都需要经过王兴本人的深思熟虑才能做出最终决定。

  虽然这种架构可以让新业务的发展始终都跟随王兴本人的意志,但另一方面王兴的精力也会消耗在这种不赚钱的业务,毕竟第三季度新业务营收仅只有44亿元,只占集团总营收的11.3%。

  对新鲜事物保持好奇心本是一件好事,但如今的美团一件不是一家初创企业了。作为一家巅峰市值3989亿港元的企业,美团的首要任务仍旧是继续提升餐饮外卖及酒旅业务的核心竞争力,而不是将精力大幅耗费在还未实现盈利的新业务。

  王兴说美团现阶段不考虑盈利,王慧文说我们在层面上确实在学习亚马逊。这两位创始人都以亚马逊的发展轨迹作为自己学习的目标,不过不要忘了,亚马逊虽然从未盈利,但亚马逊在海外电商领域早已确立了不可撼动的主导地位。如今的美团却并没有一项业务在行业内真正达到绝对领先和不可撼动的地位,就学习亚马逊将精力与资金投入到新业务发展中,贪功冒进的痕迹表露无遗,在资本寒冬下,“试一试”还玩得下去吗?返回搜狐,查看更多